写给中国VR人的新年寄语:欲戴王冠,必承其重

黑匣编辑部 17-01-01 20:01:18 0
这一年,你还好吗?

想做却还没做的,还很多。然而,新年的阳光亮了。

这就是时间。不管你是高效能人士还是拖延症患者,它都有自己的节奏,不在乎你的感受。

这一年,你还好吗?

听说,你和你所在的组织还有许多未完成:融资还没到位,新品已经延期,销量KPI没达标,还没招聘到合适的商务,高调起步的VR产业园里还空空如也……

听说,坏消息不止这些:估值缩水了,对赌到期了,发布会已经改期,公司正在裁员,年终奖没戏了……

回想2016,下一代社交和通信平台、移动互联网后的下一个风口、下一块屏幕、颠覆微信的技术……大佬们的描述如此诱人,酷炫的Demo如此震撼,让我们——曾经的BAT菁英、金融界高管、宅男极客、CP、政府公务员、电影导演、娱乐明星、大学教授、媒体记者、4A广告公司的白领、刚毕业的大学生一起扎堆进了VR行业。

我们兴奋,因为这就是未来;我们担心,生怕自己沦为风起时飞不起来的猪。

欲戴王冠,必承其重。既然选择了先行,就势必承受先行的痛楚。站在这个辞旧迎新的节点,我们不得不承认,年初许下的宏大誓言,并没有在这个VR元年如期兑现。

说好的“产品渗透到20000VR体验点”、“挑战微软和Facebook”,豪言壮语已成镜花水月;说好的“1000万销量”、“与硬件厂家一起培育1000VR用户”、“给合作伙伴分成1000万”,如此多的“1000万”成了“讲话千万要小心”的注脚。

C端未迎来爆发、销量不如预期、寒冬来得太快、坑太多,一年下来,我们积攒了这部伤心的词典。

只是,何必悲观!毕竟,2016VR元年,元年只是意味着开始,而不是收割,更何况,越过这看似萧瑟的表象,我们也可以看到那即将而至的春意:

B2B2C已经成为行业摸索一年后得出的2017第一生存法则,已经有诸多VR初创团队找到了合身的掘金术,而不用只仰资本的鼻息;

Buy+VR直播,从华强北的山寨盒子到高端头显带来的体验,不乏精彩,一场年度VR启蒙业已完成,启蒙之后是什么自不待言;

从硬件到VR+,从线上到线下,中国式VR生态比全球任何一个国家都来得更加彻底,VR市场的爆发从哪里开始已经无需讳言,要知道,雷达和青霉素都是英国人发明美国人发扬光大的,VR的爆发路径先从中国开始又有什么可奇怪的呢?

不以物喜,不以己悲。不管2016留给我们的是一部伤心词典还是一部开心词典,我们都希望,在即将到来的2017年,中国VR从业者们可以正视以下关键词的意义——

洗牌:2017注定是一个洗牌之年,不管身怀绝技的高手还是机会主义的淘金者,都需要接受这个事实,只是2VC的会死掉,没有核心竞争力的会死掉,Marketing落后的会死掉,不能真正用VR创造价值的会死掉,这些都是常态。

秩序:随着巨头的布局和先行者的觉醒,VR行业将回归到相对理性的秩序,VR头显市场、VR线下设备市场、VR+类的服务市场,信息不对称时代的机会红利都将很快散去。

产品:无论硬件产品还是内容产品,不要把自己都不满意的产品拿出来试验市场、试验用户。2016,我们看多了玩一次就吃灰的VR产品,最终戕害的是我们启蒙的对象。

词条譬如成功学的准则,还可以列出很多,但我们的核心所指,是希望经历2016的过山车之后,在2017年,中国VR先行者们还记得当时出发的理由,用一颗平常心,打磨一款产品,塑造一个未来。

新年第一天,我们重新出发的第一天,不管心怀忐忑还是信心满满,这一天,我们希望大家都快乐,都能对身边一起前行的伙伴与家人说声:谢谢!毕竟,选择在这个不确定的行业、不确定的年代,与你一起承受重负并等待未来,是真爱!

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